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公司直接上财务共享中心，会有什么风险呢？
作者：山水闲人发布时间：2023-03-06浏览：465
随着对系统功能认识的逐步加深和业务思维的进一步细化，项目范围可能会超出原规划范围，从而有可能在项目的全过程中对原制定的方案提出变更。经历了数十家企业集团的财务共享建设，企业管理者都认为财务共享建设是一件好事。
金融共享的建设也会遇到各种困难和挑战。
要充分估计困难和可能出现的问题，做好项目风险和防范工作。系统将自动实现预算控制和标准控制，并通过信息系统实施更多的管理决策。各部门的管理职能和工作方式都将有所改变和调整。合理细化项目计划，使其能在现场使用，及时反馈项目进度和当前项目风险，提前做好风险防范工作。
金融共享服务是依托信息技术，以金融业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提高流程效率、降低运营成本或创造价值为目标的分布式管理模式，并从市场角度为国内外客户提供专业的生产服务。金融共享服务中心的组织形式更多地考虑了流程因素，加强了基于流程的专业分工，提高了生产效率。企业借助财务共享服务加强内部控制也很常见。
服务型金融共享服务中心以业务流程外包服务为主，以获取利润为主要目的。行业呈现多元化的实施动机。财务共享服务中心不是大型企业集团的专利，也可以作为独立的会计服务存在，这意味着中小企业也可以通过会计服务外包成为财务共享服务中心的客户。
如果所有企业的会计都由财务共享服务中心来处理，就意味着会计工作可能完全被人工智能所取代。随着电子发票普及，纸质发票终将退出历史舞台，原始单据传递就不会是困扰了。
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