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如何有效应对“计划赶不上变化”？

作者：晨曦发布时间：2023-03-08浏览：455

1、调整心态。

首先我们一定要接受这种在职场中计划赶不上变化的事实，虽然说凡事预则立，不预则废，但是我们要清楚出现突发事件或突发安排是职场中很正常的现象，作为一个职员不可能把公司的所有情况都掌握清楚，所以发生这行计划之外的事情时放平心态，不要过于着急，调整心态正常对待。

2、学会随机应变。

在职场中作为员工接到领导的临时安排或者通知是很平常的事，我们一定要提高自己随机应变，灵活变通的能力，要学会临时根据工作的重要性和紧急行做出相应的安排和调整，具备这种能力的人才能更受领导的喜欢和重视，而且这也是职业能力的一种。

3、在做计划安排时留出一定的弹性时间。

在工作安排计划时一定不能把时间安排得太刻板，在每一项计划安排时都要留出一定的弹性时间，这样遇到突发状况或者临时事件时才能不至于让自己变得手忙脚乱，也能让每一项安排都有相对富裕的时间，能够更加完美的完成。留出一定的弹性时间也能让自己在工作中不会太匆忙和紧张。

扩展资料：

计划的作用主要有：

1、计划是组织生存与发展的纲领

我们正处在经济、政治、技术、社会变革与发展的时代，既给人们带来了机遇，也给人们带来了风险，特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。

2、计划是组织协调的前提

现代社会的各行各业的组织以及它们内部的各个组成部分之间，分工越来越精细，过程越来越复杂，协调关系更趋严密。要把这些繁杂的有机体科学地组织起来，就必须要有一个严密的计划。

3、计划是指挥实施的准则

计划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。它指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们，围绕一个总目标，秩序井然地去实现各自的分目标。

4、计划是控制活动的依据

计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则，而且与管理控制活动紧密相联。计划为各种复杂的管理活动确定了数据、尺度和标准，它不仅为控制指明了方向，而且还为控制活动提供了依据。

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