当前位置：首页
> 正文
库房管理方法有哪些？
作者：小兔兔发布时间：2023-02-03浏览：458
1.合理选址，合理规划库房就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的库房是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的库房，甚至是建立自己的库房，都是要一步步的计划去实现的。
2.功能单一化避免员工生活区与库房区的交叉。
在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在库房附近的小区，居住地。尽量做到库房作用的单一化，避免其他的东西占用库房资源。
3.明确库管责任明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。
形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法库房的管理。不仅可以避免库房管理问题，还能够让经销商更了解产品走向，销量。
4.定期盘点，先进先出对库房的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。
货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。
最后做到先进先出，避免出现大量的临其产品，或滞销产品。
5.经常查库，认真监督经销商一定要经常检查库房的状况，做好监督工作。这样可以给员工留下注重库房的印象，认真对待库房工作。同时除了周期性的查库，可以突发性的检查，不仅能够威慑员工，同时也能够发现平常不会出现的问题。
声明：部分资源转载自互联网，转载目的在于传递更多知识，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权或者知识有谬误之处，麻烦通知删除，谢谢！联系方式: zzsla2022#163.com
