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简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式

作者：山水闲人发布时间：2023-02-14浏览：461

管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式有单阶梯模式、网状职业阶梯、横向技术阶梯模式、双阶梯模式、垂直”的职业生涯发展线路。

1、单阶梯模式：又称传统职业道路，它是指员工在组织里从一个特定的工作，到下一个工作纵向发展的途径。单阶梯模式多在一些性质比较单一的组织中实行。

2、网状职业阶梯：就是纵向发展的工作序列与横向发展机会的综合交叉。这一途径承认某些层次的工作经验具有可替换性，可以使员工在纵向晋升到较高层次职位之前，具有拓展和丰富本层次工作经验的经历。

3、横向技术阶梯模式：尽管这条道路可能没有晋升，员工却可通过增加自己对组织的价值使自己获得新的发展机会。

4、双阶梯模式：为了摆脱传统组织职业生涯发展单阶梯即单一行政职位系统的弊端，许多组织都为技术人员或其他有重大贡献的人员提供了更多的发展机会。

5、“垂直”的职业生涯发展线路：是员工职业生涯发展的主要模式。这种发展模式要求员工达到目标职务/职位所应具备的能力、素质等条件。

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