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如何制作pdca？
作者：晨曦发布时间：2023-02-12浏览：458
步骤：
一、选择课题。新产品设计开发所选择的课题范围应是与满足市场需求为前提，企业获利为目标的。同时也需要根据企业的资源、技术等能力来确定开发方向。
二、设定目标。明确了研究活动的主题后，需要设定一个活动目标，也就是规定活动所要做到的内容和达到的标准。目标可以是定性+定量化的。
三、提出各种方案并确定最佳方案。
四、制定对策。
五、实施对策。
六、效果检查。方案是否有效、目标是否完成，需要进行效果检查后才能得出结论。将采取的对策进行确认后，对采集到的证据进行总结分析，把完成情况同目标值进行比较，看是否达到了预定的目标。
七、标准化。
八、问题总结。对于方案效果不显著的或者实施过程中出现的问题，进行总结，为开展新一轮的PDCA循环提供依据。
1、P阶段，即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
2、D阶段，即按照预订的计划，在实施的基础上，努力实现预期目标的过程。
3、C阶段，即确认实施方案是否达到了目标。
4、A阶段，处置，总结。
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