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个人月计划表格模板

作者:Judy发布时间:2023-03-02浏览:457


人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份 工作计划 了。下面我为大家带来个人月计划表格模板,希望大家喜欢! 个人月计划表格模板1
一.数据分析:
1.季度任务完成进度;
2.未按计划完成的客户网点列表;
3.特殊项目完成进度;
二._月份销售业绩分解:
1.本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2.实地 拜访 客户类表,并标注主要工作事项;
3.促销活动安排及促销人员调用列表;
4.特殊项目销售分解目标;
三.问题分析:
1.存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;
2.对产生的问题是否有解决的办法;
3.销售环节的问题表现,及解决建议;
四._月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;
五.增长点:
1.销量增长网点列表及 措施 ;
2.新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六.改进:
1.对公司流程、制度的改进建议;
2.政策措施、资源调配的改进建议。

换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:
1.电话初次拜访客户75家。
2.电话有效客户10家。
3.实地拜访客户5家。


4.要求试料客户2家。 通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的.存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访,也约到了几家客户。

起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。


二.工作中的问题和困难
1.对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。
2.对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。


3.在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。
4.对工作的积极性很高。 但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。

当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。
三.今后学习的方向及措施
1.尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态! 措施: 销售技巧 方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。
2.深入学习产品知识 措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下: (1)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3.加强商务方面的技巧 措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。
4.加强自身的 时间管理 和励志管理 措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。

通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!
四.目标 20__.8~20 __ .9:顺利通过公司对我的考核,真正成为__的一员。 20 __ .8~20 __ .9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力! 20. __ 8~20 __ .9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。 个人月计划表格模板3
一.月作业计划执行情况及日常维护 根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。


二.业务开通与处理
1.调通gw19至3楼31交换机2m2条;
2.配置东邵一csm;
3.曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;
4.嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;
5.梁山、汶上iptrunk开通;
6.小灵通漫游信令链路配置;
7.漫游业务局号、终端号配置;
8.漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;
9.处理电话信息中心传来的气象预定扣费;
10.开通邹城589万群; 1
1.根据网管61号调单,开放616万群;
三.障碍处理
1.gw1—21lstp一linkdown,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;
2._月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;
3.处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;
4.兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;
5.小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;
6.处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;
7.鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;
8.处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;
9.处理嘉祥csc14-3
4.csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;
10.处理4993766不能拨打4869702固话故障; 1
1.鱼台部分ss7电路阻塞处理,为tpc板异常所致; 1
2.鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw2m端口故障,硬阻再解除后恢复; 1
3.pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常; 1
4.oss营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复; 1
5.处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常; 1
6.处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失; 1
7.处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。
四.工作中存在的问题与建议
五.其他
1.无线市话维护规程——指标体系完稿;
2.汶上、鱼台复接线拆除;
3.根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;
4.灵灵通费用统计,及相关问题的处理;
六.县局工作
1.完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;
2.回复微山分公司反映的两个问题;
3.制作微山特殊计费需求及测试;
4.20日,规范微山cscip地址分配与实施;
5.21日,规范曲阜cscip地址分配与实施;
6.22日,规范泗水cscip地址分配与实施;
7.23日,规范鱼台cscip地址分配与实施;
七.网络优化
1.建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;
2._月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;
3._月20日勘点3处,签订协议2份。 个人月计划表格模板4 通过近段时间同部门接触与了解,发现前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝聚力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏个性化服务意识,对客服务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做。

下面便是我8月份的工作计划: 8月份的工作计划:
1.完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训。
2.协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。
3.培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识。
4.协助营销部做_____相关活动的接待工作。


5.月中旬将全面贯彻部门的 规章制度 ,计划给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。
6.月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性。 个人月计划表格模板5 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:
一.对销售工作的认识:
1.不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;
2.先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;
3.调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;
4.去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;
二.对销售工作的提高:
1.制定工作日程表;(见附表)
2.一天一小结、一周一大结、一月一 总结 ;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;
3.不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;
4.每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:
5.拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和 爱好 ),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;
6.对__省、__省、__省、__省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;
7.提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;
8.通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;
三.重要客户跟踪:
1.___市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;
2.__、__、__、__各省市级公路局养护科;
3.__市公路局、_县公路段、__县公路段、__县公路段的相关负责人;
4.__省__市北郊区公路段桥工程乐;
5.__市政管理处的姚科长; 以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢! 个人月计划表格模板6 在过去的日子里,对刚成立二年多的____有限公司__分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。

为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。 (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易诺客户,的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意, (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况, 个人月计划表格模板7 6月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。为了以后有更好地收获,现把下个月度的工作计划如下:
1.在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2.严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,。


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