当前位置:首页 > 正文

怎样给下属分配工作任务

作者:大山发布时间:2023-02-26浏览:457


1、明确办事的员工。根据员工的岗位职责,结合所需办理的事情,确定需要接受命令的员工。

2、做好控制。命令发出之后,需要根据自己的命令确定任务的验收时间,做好员工工作的控制,在截止时间结束之前与员工确认任务的完成情况。

3、让工作的节奏慢下来。工作节奏别太快,先慢下来,想清楚了再做,才能更好地保工作效率。


声明:部分资源转载自互联网,转载目的在于传递更多知识,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权或者知识有谬误之处,麻烦通知删除,谢谢!联系方式: zzsla2022#163.com