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小规模的足浴店管理经营方案

作者：紫南发布时间：2023-02-03浏览：457

1.熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。
2.经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

4.好的营销策略也要去执行。理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。扩展资料：足浴管理存在的问题：1.中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。2.元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3.当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。4.领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。5.领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6.管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

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