在当下社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是我为大家整理的创新创业比赛计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

4.主要产品（服务）和经营范围：各品汤料
5.创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
6.创业基本条件：项目拟定——广式汤品店 资金部分自筹，部分借贷 场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
7.目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二.项目的市场分析 选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。 选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。

市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。 步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。

生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。

目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。

竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的服务项目不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。 产品（服务）的市场定位：服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。

三.市场营销 产品服务特色产品推荐特点成本价销售价 沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元 竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元 火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元 促销方式：会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制 分销渠道：通过门店增设组成连锁。 竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈发展容易吸引客户。
四.企业组织机构 编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他 1店主兼经理1全权负责1000 2厨师2汤品烹制1200元 3服务生2送货及大堂服务800元 企业组织机构和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和赔偿制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，用心做好自己的工作。
五.经济分析 投资额预算和资金筹措计划：
1.加盟投资5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，一万用于购置广式汤品的餐饮用具。

2.流动资金预测，其中①开办费1.8万元，包括广告宣传0.4万元，装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元，其中3个月租金1.2万元，工资0.9万元，日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。

六.风险因素分析 风险因素分析：
1.场地选择风险较大
2.人员使用
3.产品质量的保证
4.对周围人群消费能力的评估。 风险防范对应措施：
1.场地选择可请专业人士进行挑选
2.人员使用上要认真筛选，定期进行培训
3.产品质量要从源头上把关，认真做好每道工序
4.做好充分的市场调研，对人群的消费能力有足够估计。
七.企业开办期经营目标
1.根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。

第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
2.第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。

创新创业比赛计划书2
一.企业概况 主要经营范围： 我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。 企业类型：生产制造□传统产业 □零售□其他 □批发□服务□农业□新型产业
二.创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 20xx年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习 黄亮、李燕均初中毕业
三.市场评估 目标顾客描述： 目标客户有：
1.普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。
2.附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。

市场容量或本企业预计市场占有率： 随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。 在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。 市场容量的变化趋势： 随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。

SWOT分析 优势
1.附近类似消费场所甚少。 劣势
1.首次创业经验少。 机会
1.靠近大学城，会带来更多的客流量。
2.随着消费水平的提高，越来越多的人。

威胁
1.越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
2.大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。
四.市场营销计划
3.地点 （2）选择该地址的主要原因： 改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。

（3）销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者零售商□批发商。 （4）选择该销售方式的原因： 咖啡是一次性消费品。
五.企业组织结构 企业将登记注册成：。