财务部门的主要职责 篇1
1.业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2.执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
3.监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
4.向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5.组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
6.制定和管理税收政策方案及程序，统筹公司税务规划; 财务部门的主要职责 篇2
1.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法
2.申请票据，购，开具与保管发票，准备和报送会计报表，办理税务报表的申报;
3.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
4.编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，核对客户应收账款，制做各种财务报表;
5.编制、核算以及发放每月的工资、奖金发放表;
6.固定资产和低值易耗品的登记和管理; 财务部门的主要职责 篇3
1.负责制定完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
2.负责协助公司领导对公司的经营问题作出决策，提出合理化建议，当好公司参谋。

4.负责各种财务合同的审定，公司资金计划的审核、融资安排及资金运作，负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
5.成总经理交代的其他工作。 财务部门的主要职责 篇4 1.负责公司日常各种单据、报表的审核、签核、校对等工作; 2.根据公司业务发展计划，编制财务预算报告、周/月/季/年度财务报告，并及时上报各级领导; 3.及时分析相关经营指标，月度成本与费用等数据，控制成本并提出相关建议; 4.负责公司财务日常成本费用凭证记账和结账工作; 5.负责公司应收应付账款管理工作; 6.严格按照公司相关规章制度管理备用金，定期完成备用金盘点，确保账实相符; 7.认真及时完成上级领导安排的其他临时性工作。 财务部门的主要职责 篇5
1.根据公司未来发展战略和发展规划，制定公司财务发展战略，健全并有效监督执行公司财务工作流程和各项财务管理制度;
2.基于业务需求、财务需求提供相关的财务分析报告，包括但不限于月度报表、费用、成本分析、资本支出、人员编制等，负责全面财务数据分析与决策支持;
3.高效、准确地做好公司的资金计划、财务预算、核算、成本管理工作，监督公司运营各环节的预算执行情况，定期(月、季度、年度)向公司管理层汇报公司财务状况分析，并为公司经营提供合理化建议;
4.对公司税收进行整体筹划与管理，负责税务申报及审计的监管执行工作;
5.主导完善公司标准化财务核算体系;
6.制定财务部门工作计划，指导、协调财务日常工作并监督执行。

财务部门的主要职责 篇6
1.负责组织系统的核算账数据及汇报;
2.负责出具合并报表;
3.负责做每月预算管理及分析;
4.负责项目核算和分析;
5.负责协助财务经理做制度和流程建设;
6.负责协助财务经理做内部培训;
7.其他领导交代的工作。 财务部门的'主要职责 篇7
1.建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益;
2.参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
3.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设;
4.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
5.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;
6.负责公司投融资管理。 财务部门的主要职责 篇8
1.根据集团要求完成公司年度预算编制;
2.根据集团战略目标，制定财务战略规划，并分解落实，确保各子公司目标完成;
3.负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的及时与准确性;
4.负责完善集团财务管理体系和制度，如会计核算管理程序、资金监督等;
5.审核财务报表，包括资金管理报告，预、决算等，并按集团要求提交财务管理工作报告; 财务部门的主要职责 篇9
1.负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控，包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等;
2.负责构建成本体系、标准，以及后续的升级迭代;
3.负责材料、人、机器市场价格的研究，不断完善价格信息库;
4.负责成本管理平台的运营和优化，不断提升成本信息化水平;
5.协同上下游部门，基于成本效益化原则有效落地公司capex规划;
6.其他成本相关事项。

财务部门的主要职责 篇10
1.负责境内外销售及采购业务专项检查，针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告，并提供内控改善建议;
2.发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险，深入挖掘问题根因，并提出有针对性的风险防范措施;
3.梳理业务及财务相关流程，发现并识别流程缺陷，提供有效的流程优化建议;
4.针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实，推动业务及财务环节实质性改善，落实改善结果。